아이디어

오늘날 경영환경은 한 치 앞을 내다보기 어렵습니다. 산업 간 경계가 와해되면서 기업들의 경쟁은 더욱 치열해지고 있습니다.

개인의 성공을 위해서든 기업의 성장을 위해서든 아이디어가 중요하다는 사실은 우리 모두가 알고 있습니다.

아이디어는 아무것도 없는 진공 속에서 잉태되지 않습니다. 아이디어를 내기 위해서는 아이디어 재료가 있어야 합니다.

리버스 브레인스토밍은 일반적인 브레인스토밍으로 해결 방안을 찾기 어려울 때 주로 사용하는 회의 기법입니다.

어느 때보다도 빠르게 변화하고 있는 최근의 경영환경 속 지속성장하기 위해 다양한 노력을 하고 있는 GS칼텍스 전사적 프로젝트 팀 위디아를 소개하고 앞으로의 활동계획을 들어봅니다.

참신한 아이디어와 원활한 협업으로 반복되는 업무 속에 활력을 불어넣자. 업무 개선과 좋은 성과의 단초가 되는 비지니스 노하우

회의에서 반드시 지켜야 할 10가지 사항에 대해 알아봅시다

GS칼텍스 공모전 수상자가 말하는 공모전 팁 & 노하우! !  뜨거운 여름을 잊게 해주었던 '2013 GS칼텍스 아이디어 공모전'이 성황리에 마무리되었습니다. ‘2013 GS칼텍스…

백번 읽는 것보다 한번 보는 것이 낫죠. 즉, 백독이 불여일견입니다. 텍스트를 넘어 이미지로 사고의 폭을 넓히는 비주얼 씽킹.

자기혁명의 알고리즘 ‘창의와 몰입’ - ‘생각의 차이’가 ‘결과의 차이’를 낳는다 ‘창의’란 새로운 것을 생각해 어떤 결과물로 고착시키는 능력과 그것을 실천 및 배양할 수 있는 힘 또는 그 에너지…

모든 사람들이 '창의적이고 혁신적'해지기를 기대한다는, 크리베이트의  '박성연'  대표를 만나 창의와 혁신에 대한  3가지 팁을 들어보았습니다.

이 책에서 노나카 이쿠지로 교수는 바로 이렇게 단순히 알기만 하는 것이 아닌 삶과 일터에서 쓸모 있게 사용하는 것들에 대해 이야기 합니다.