물류
회사의 물류업무 프로세스는 크게 공장에서 석유제품을 입하하고 물류센터로 이동하는 1차 수송과, 저장된 제품을 물류센터에서 거래처로 이동하는 2차 수송으로 분류할수 있습니다. 1차 수송의 경우 선박과 송유관을 이용하고, 2차 수송의 경우 탱크로리를 이용하게 됩니다.
GS칼텍스의 물류센터 및 물류운영/시설 팀에서는 1,2차 수송에 대한 안전관리 및 물류센터 입하∙저장∙출하(수송) 관련 업무를 담당하고 있습니다.
구체적으로 인천,부산 등 전국에 있는 각 물류센터들의 운영기획∙운영지원∙시설관리 업무 등을 통해 안정적인 제품공급이 이루어질 수 있도록 지원합니다. 또한 물류 경쟁력을 강화하기 위해 물류 Network를 최적으로 운영∙관리하고, 중장기 Master Plan을 수립하여 외부 환경변화에 적극적으로 대응하고 있습니다.
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물류센터 SHEQ 및 시설 관리
GS칼텍스는 2004년부터 안전(Safety), 보건(Health), 환경(Environment)과 품질 경영 시스템(Quality)인 SHEQ 경영 시스템을 도입하고, 환경과 안전을 최우선 목표로 설정하여 경영활동을 수행하고 있습니다.
또한 물류센터에서는 PSM(Process Safety Management)과 연계하여 사고 Zero를 목표로 안전을 위한 다양한 제도와 프로그램을 도입/개발하고 있으며, 이를 소매 영업 부서 내 사업장(주유소, 충전소)까지 확대하여 적용/운영하고 있습니다.