앞으로 몇 년간 화학 기업의 경영진은 두 가지 큰 도전과제를 해결해야 한다. 첫째, 차별화된 신흥국 비즈니스 모델을 개발한다. 둘째, 신흥국 중 에서도 특히 중국에서 성공하는 것이다. 지속가능한 성장을 원하는 화학 기업의 경영진이라면 자문해야 할 물음 10가지를 제시한다. 이들에 대부분 ‘네’라고 답할 수 있다면 그 기업은 이미 탄탄한 기반을 다지고 있는 것이다.
2016년, 화학 기업 경영진이 자문해야 할 10가지 질문
